Aperçu de l'impossible
Commune · Rituel
6.0JouableRang 109 sur 302
57,7%Rang 64 sur 298 aux victoires, carte en main · moyenne du set : 56,2 %
Comment sont calculées ces mesures ?
Note au pick. La note au pick estime ce que vaut une carte au moment de la choisir, avant d'avoir des résultats : elle combine plusieurs signaux (évaluations d'experts, choix des joueurs forts, caractéristiques de la carte comme son coût et sa rareté) et a été ajustée sur les résultats de decks de joueurs forts. Elle sert à comparer des cartes quand on drafte.
Force observée. La force observée est le taux de victoire des parties où la carte a été dans la main à un moment (ouverture ou pioche), d'après des centaines de milliers de parties réelles de joueurs de draft en ligne depuis la sortie du set. Le rang compare les cartes vues dans au moins 1 000 parties. Elle ne corrige pas la force du deck dans lequel la carte est jouée, et un résultat reste incertain pour une carte peu jouée (environ 1,6 point de marge à 1 000 parties).
Bonne carte jouable qui n'est jamais cut (6,1/10).
Pourquoi. Vous exilez les trois premières cartes de votre bibliothèque et pouvez les jouer ce tour-ci. Ce que vous ne jouez pas va au cimetière, et vous créez un jeton Eldrazi Spawn 0/1 incolore par carte ainsi perdue, donc il reste toujours quelque chose.
Risques. Le sort coûte trois manas, et il vous en faut encore pour jouer les cartes exilées : tôt dans la partie, vous n'en jouez souvent qu'une ou deux. Un seul terrain peut être posé.
En draft. Une bonne prise rouge à partir du milieu de partie, quand vous avez du mana en plus. Ajoutez-la sans en abuser.
Taux de victoire de la carte
Pourcentage de parties gagnées par les decks qui jouent cette carte, selon le moment où elle apparaît, d'après les parties réelles du set.
Écart quand on la pioche, par rapport aux parties où on ne la pioche pas : +1,3 points de taux de victoire
Sa place dans le set
- Commune : rang 16 sur 80
- Rouge : rang 10 sur 33
- Coût 3 : rang 29 sur 75
- Pick moyen : 7,6 (1 = prise en tout premier dans un paquet ; plus le chiffre est bas, plus tôt les joueurs la choisissent)
Taux de victoire selon la paire de couleurs
Pourcentage de parties gagnées par les decks de chaque paire qui jouent la carte, avec le nombre de parties. Les paires sont les deux couleurs principales du deck : si la carte a une couleur qui n'en fait pas partie, le deck la joue en splash (mention « splash »). Une paire qui a un archétype dans ce set mène à son guide.
splash
Taux de victoire : joueurs forts et tous les joueurs
Pourcentage de parties gagnées quand la carte est en main ; les joueurs forts sont ceux classés diamant ou mythique en ligne.
Taux de victoire selon que l'on joue en premier ou en second
Taux de victoire selon le nombre d'exemplaires dans le deck
- 1 exemplaire56,0 % · 101 156 parties
- 2 exemplaires57,2 % · 31 616 parties
- 3 exemplaires57,7 % · 5 882 parties
- 4 exemplaires ou plus61,1 % · 1 099 parties
Taux de victoire depuis la sortie du set (carte en main)
- Deux premières semaines57,6 % · 36 208 parties
- Deux semaines suivantes57,3 % · 19 771 parties
- Ensuite57,3 % · 7 314 parties
Taux de victoire en compagnie d'autres cartes
Taux de victoire des decks qui jouent les deux cartes, comparé à celui qu'on attendrait en tenant compte de ce que chaque carte obtient seule. Au moins 150 parties ensemble.
Cartes avec lesquelles elle gagne plus
- Invocation d'Estrid176 parties · 55,7 % (au lieu de 49,4 % attendus)
- Symbiote de Brinbois248 parties · 53,2 % (au lieu de 48,2 % attendus)
- Recruteuse de la garde697 parties · 61,0 % (au lieu de 57,3 % attendus)
Cartes avec lesquelles elle gagne moins
- Sérénade de strix199 parties · 38,7 % (au lieu de 48,7 % attendus)
- Flamboiement de fortitude255 parties · 47,5 % (au lieu de 54,1 % attendus)
Où elle se joue
G/R · 69 %R/U · 57 %
Jouée dans 18 % des decks du set
Autres cartes au même coût et de mêmes couleurs
Notes intrinsèques : elles ne tiennent pas compte des cartes que vous avez déjà choisies. Elles sont surtout pertinentes pour le premier pick du premier paquet.




